这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
; D+ q: w: b- J$ M- {, I
　　疫情、经济、业务等的诸多不确定

　　让企业的CEO们 “进退维谷”

4 ^- M7 a3 m2 h' b　　怎么决策?

　　是高屋建瓴,以图长远

　　还是先顾当前,救火应急?

　　当CIO们在做未来公司IT战略时
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1 @" H' f" l' d# w　　需要考虑的方方面面有哪些?
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; m( c5 Y7 y9 o9 l+ b　　选择合作伙伴时
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　　最重要的因素是什么?

# ?+ G+ K  i( R" t　　这些问题,都能在

　　戴尔数字化热门报告专区
' p$ S3 f: J9 j/ r1 R1 m4 v
　　发布的最新报告里
* F+ v2 P8 u  M! J& D5 ^% d
/ U: j6 E5 p) O6 e/ O9 {5 R　　找到答案,欢迎下载!
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　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

: ~1 `$ {! m0 h% ^2 N! [　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。

$ ]; [7 f  u  z0 w0 r9 F) Y$ W7 ]# r　　如何破局?

, g/ r) ~* G6 p. M　　答案是——韧性

' s# R0 j! g! v　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
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　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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　　数字化高韧性企业核心素质
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　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。

2 r' v$ y$ a" t$ ^, X$ Q　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
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6 B7 h  ^$ }# [% X/ }　　CIO存储选型决策行为调研报告
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　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
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　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
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2 V2 v% q* A5 c8 Q5 R　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
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　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?

　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。

- b9 ]) u/ `$ j# `8 w8 \  @, a　　艾瑞:未来工作 数字化新工场

1 v) _7 [1 G  h% j' c9 E- d　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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; q2 N" {: [8 M7 ~1 ^& e　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?
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　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

4 o9 J$ r0 Q* N7 a　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?

　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。

　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
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: D1 ?: j: ^" {* \! O/ R　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

! z* r1 ?; q# e* }, j7 r　　·数字化高韧性企业核心素质
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0 r$ X7 b) O1 \& q% k　　·CIO存储选型决策行为调研报告
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% b1 H7 L! }( L% q9 R" ~　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
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/ T+ m+ Z/ w# o; m/ R; y" U　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版

9 }0 |) @7 }. c　　·戴尔科技集团持续现代化存储

8 L+ ]$ S5 ~7 N& |　　·现代化数字化办公场所策略
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