|
根据PMI网站的消息,中国大陆地区PMP考试将于2020年6月30日正式启用新版考试大纲。那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢?考生们又将作出何种应对呢?
" {8 |5 V! b: v- w. G* K7 K5 J0 r1 X6 M: Y6 }; c7 t
4 G, Y$ R9 j2 B8 e2 O8 l& j5 u @, z
# q$ e" l. a. q+ m 新版大纲变化1 U2 W& Q7 T# T. x* J0 x6 N
8 F3 h% K6 @+ U' @% d
1、模块划分由五大过程组的五大模块变成了人员、过程和商业环境三大模块。新版大纲从以前的以5大过程组启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%)来划分考试模块改为分别以人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重。2 x. v+ }2 f/ i0 U
( k* j4 G, \9 A+ n. b% e* V: f: M
2、敏捷型项目管理方法的比重由10%上升到50%。敏捷型或混合型项目管理方法。混合型是预测型和敏捷型的混合,例如,在同一个项目中,某些部分采用预测型方法,某些部分采用敏捷型方法。总的来说,新版考试大纲传递出来的信息是:考试更加侧重实践和理解,题目难度加大了,内容更加贴合项目经理能力三角。7 o" y* j, Q' [* [+ C, [6 P
5 \2 Z3 D' \$ z0 _$ o+ ~+ B 3、强调项与其运行的商业环境的相互影响,故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师(PBA认证)考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。# E" ~8 a( N1 Y9 c/ N
* n1 D1 D0 C+ o
基于以上的PMP大纲改变的要点说明,我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广,难度会增加,所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。世达教育的PMP讲师团队会帮助大家尽快适应新考纲的要求,针对准备今年考PMP的学员,我们提出以下几点建议:
# a6 C( I# f0 \; s* V
5 l, P z/ T1 t6 T: @4 { c2 O 两点建议
5 b" r" \+ ]% `! ]# u H
' ^, G1 C3 D) S 1、无论是PMP理论学习和实践体验,最好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、精益(Lean)思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法。
0 J2 o/ k# i3 X" S5 v6 _; _ F* c- Q
2、强化项目与战略规划的关系,以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、用户画像、用户故事、测试驱动开发(TDD)和定义完成(DOD)等内容的相关性。
2 \3 y, C# S( T% t* _4 q- M3 k. |% i# ^( F) y* I1 M
7 H+ K/ q: S* [+ I% ^
' m q# ^5 n# G1 y5 H
PMP作为国际管理领域认可度和含金量最高的证书,越来越受到国内相关组织和个人的青睐。据PMI???全球范围《职业脉搏调查》统计:74%的组织机构在招聘时会优先录取PMP???,62%的人获得PMP??之后薪酬出现了显著提升,48%的人获得PMP??认证之后职位晋升。虽然今年PMP改版后的大纲难度会增加,但很难压抑国内考生们的热情。不过,尽早准备今年的PMP考试,有足够长的时间调整复习进度和状态,这点是必要的。
' x, K7 Z+ ~" ^& g: W3 n
6 l# t5 K* Y8 o5 c4 [0 J 为此,世达教育的PMP考试培训针对新版大纲的调整,第一时间精心研发、更新PMP学习流程,对于变更之处,以丰富的案例与生动的语言重新讲解,让学员能在第一时间感受到PMP的魅力所在。学员可以通过在线学习系统,随时监测,反复观看,跟踪进度,轻松应对PMP。世达教育精选一批有丰富实战经验的金牌导师,从报名、预习、培训、冲刺、各个阶段,导师将会全程辅导,让备战PMP无后顾之忧!
* a# }: x3 n; }& P$ \
! P3 S% ~" V+ X6 ~2 w5 i |
|