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  • TA的每日心情
    难过
    2020-4-20 08:58
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    ' K$ J5 ^' A! x4 Y
    5 o. C* k! g0 Y  N  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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    / \! X$ h% h* L$ P8 j* b5 g# Y. L  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。, D) p6 q$ Z  s8 }& ~; f: m9 V

    & R/ u( c3 y) Z3 E0 b7 e  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    ( n( P. K0 f# e% {) P. g" ?0 h2 _
    " l  d4 }) j3 I* B- V  s  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。+ M4 y8 C: R) A# P% a1 _( b

    3 g7 Z" L3 T8 h- n9 D5 ~( X6 C7 v  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
    4 f& Q+ X! Z; Q1 t( @# F: {; M# ~/ C
      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    ! x/ S& I! }0 ~6 h/ h  P+ W/ `4 `* V+ j  v8 C5 o: f
      你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    * K" ^% s5 a( s, J) d0 ^8 s
    0 A! z0 s4 u1 B  ^; U  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
    ; z9 D( j! n9 J7 f8 ~
    % g- d' M- E# h- t# i. D- L: g  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
    ) G! h& O' @; A  l) b4 X, g, t- ?: Q0 k: w; B+ X
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。  q0 i- ?9 A4 h# r  A; w# K. {
    5 X% w7 r% P" [+ e# R( a* _
      这是98%企业都会遇到的问题。; }; F8 y& a/ H, @% ?: ]
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。3 ]6 v/ Q# U+ y, J& u

    . \) _  }0 ?4 _% t( c& H) b- {  各地数据的分散管理,5 u7 n: {% I, g+ r! S6 V3 a
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
    2 \1 m4 x0 G2 ?; w0 @3 a
    0 D, |. t0 w$ b  o, ?; W7 V  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;! S/ g% P! }& y

    " \- l& U& y4 B5 N# N5 N# o4 E  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;/ _6 t- K, R/ }) V9 n* w

    8 Z9 I7 z5 P5 e/ {# ?' B  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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    $ C4 A7 {% |5 g1 T: E8 L* j  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?: m8 x" s1 p: c# S, H
    & l& G! M7 ~- |  i1 r
      信息更新的同步性、时效性差,0 I  ^# ?% ^2 i0 a# F1 L
    ( `3 Z, m; L4 Q! Y
      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    ) B( I! P7 @8 G3 h# ~4 x7 t7 z; U
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,9 a: ~6 q; @# U2 ]' R/ s! E# C
    , m0 K8 g! A( o/ o1 M9 P
      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……& B5 {0 ?. ?+ A5 S

    & ^% t+ I8 L& l5 k4 _  总之,你会显得很不专业!
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    , j, ]; W/ Q+ Y. A3 S# w  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
    6 w( Q: _' n% x2 m$ n! V# r# H3 }6 C$ G) ^+ Z4 X: {: T
      你的专业是为了解决别人的不专业。  W1 d; s3 h/ f6 H
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。( D- L4 \2 D+ E- e: }2 |6 W" u# S( ~

    : ^# X$ w+ H' {* n) E  无他,系统的助力而已。
    + B! R& S# u  o9 ]# \5 j9 z, @: p
    9 Q/ H+ ?6 H9 x  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。. r) U* q5 B% B2 X
    - X# ?4 l6 F2 X7 i
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      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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