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[理财杂谈] 亿端互联,盘活门店的救星

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  • TA的每日心情
    难过
    2019-11-2 09:12
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2019-9-16 21:27:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
      都说现在实体生意越来越难做,我是深有体会!& k- w- E, ]" c
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      我并不是什么知名企业家,也不是什么专家权威,只是一个并不见经传的门店负责人,说到做生意,我并没有多大话语权。不过我想分享一下我之前的开店经历,希望能够对开实体店的同僚们有一些启发。
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      我之前是卖电器的,后来隔壁有家生意很好的超市,因为老板个人原因低价转让,本着鸡蛋不能放在一个篮子里的道理,正好手头上有钱就盘了下来,装修完之后两家并一家,卖的东西就越来越多。本来靠着地段优势生意还可以,但是这些年互联网电商的兴起,加上同行的竞争,让实体生意越来越难做,想必大部分实体店都面临这样的境况。( P; m+ H; r+ o0 Y9 j2 u

    . D5 \- H3 E7 `' M/ R" }) j- P  老话说困则穷,穷则思变。靠以前等客人上门的方式太被动,为了吸引顾客也做了不少努力,像压低价格搞促销,打广告,抽奖,送赠品之类的方法都试过,可能是因为不太会弄,效果都不是很理想。
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      本来盈利已经很勉强,但是现在店租还上涨了,简直就是雪上加霜,还让不让人活了?这样下去不是办法,继续还是放弃,成了一个必须要考虑的问题!2 U8 Z2 S: ]4 Z" N* @2 b

    5 ~4 V* B) {  P  几个合伙人商量了好久,放弃吧不甘心,继续吧又难做,正在纠结的时候,从朋友那听说,他认识的有家实体店老板之前也遇到过这样的情况,一直亏损。但是人家整改之后变了一个样,生意又好了起来,现在还准备开连锁店,赶紧上门求教。
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    ) k9 r7 |, q1 F& W0 }  打听之下才知道,原来这家店是找了一个专业团队做营销策划,帮助他们提升业绩,让销售额翻了好几番,还帮助他们转型,提供赠品供应链渠道,价格还特别低。
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    $ b$ e# I# d3 V' ^9 I2 t' S" r; O  一听还有这种好事,就想着找到救命稻草了!但是毕竟所处行业不同,能不能搞定心理也没底,抱着将信将疑的态度,先联系咨询下再说。
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    6 l' j3 }' ?4 Q2 ~  一番考察之后心终于放了下来,这个专业团队原来是属于一家叫亿端互联的平台,有一整套专门为门店提升业绩,帮助传统实体店转型的系统化服务。
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    ( b% F/ p% N6 h  深入了解之后发现,亿端平台和各大品牌厂商都建立了合作关系,提供品类齐全的产品供应链和完善的仓储物流,还有专门为商家打造的自定义积分商城。还可以帮助门店策划引流、获客的营销方案,在各行各业都有成功的案例。听起来简直就是实体门店的救星啊,正好能解决燃眉之急。
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      在了解我门店的情况和需求之后,亿端平台结合我店的特色和区域优势,从门店转型到提升业绩,都给出了系统的解决方案。而且执行力没得说,敲定细节,签订合约之后就有专门的对接人上门指导。3 z0 q& j& k/ Y* j, \
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      我申请了他们的旗舰会员,直接对接美的、TCL、康佳、海尔等各大厂商爆品,享受最低一折的拿货权限,3000多的货300多就能拿到,比层层加价的一般供应商便宜多了。同时,这个平台太支持一件代发,有了这个途径,做活动再也不需要囤大量的礼品,相应的也大大降低了采购成本。3 @- u4 Y2 l6 J/ c5 |+ x
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      而且他们提供的配套积分商城我早就想要的,以前看到苏宁,国美这些大品牌都有自己的网上商城就想着也做一套,找了软件公司问了下,那价格高的离谱就暂时打消了这个念头,现在有了自定义的积分商城可以自由设置各项板块和积分兑换比例,使用起来非常方便。5 y& k) c) A, S! J

    . [- e/ q( R7 U" ^- c# X' V$ Q  等到店铺转型准备完毕,亿端互联还有专门为店铺打造的营销方案,从活动策划,到落地实施,都有专门的团队负责。宣传、引流、促进成交,锁客留存等各个环节都有显著成效,几天时间营业额就翻了好几倍,效果比之前的预期还好。
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    ( r* y9 Q" z* L  有了这么好的开头,我的门店知名度算是彻底打响了,客户越来越多,生意也越来越好。对比他们的营销方式,果然之前生意不好是有原因的,通过这次合作,让门店起死回生,还改善了原本传统的经营模式,亿端平台功不可没!
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      看了亿端互联共享平台的服务宗旨和宏伟目标,总感觉这家公司无论是理念和格局都颇为不凡,专业化的服务让我更加确信了一个道理:专业的事交给专业的人!选择亿端,果然没让我失望!. w# v- ^, T& j1 z
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      相信在实体生意越来越难做的今天,还有许许多多和我一样遇到过同样甚至更差境遇的业界同仁,前方的路不好走,希望通过我的经历能对大家有所帮助,有什么见解或者意见,欢迎大家留言讨论!
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