决定你几点下班的，不是老板而是你自己

王茜茜

前段时间有个日剧挺火，叫《我，到点下班》，也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点，重新审视了黑心企业，婚恋观，工作价值观等社会问题。

" q& x# A; L( d7 S7 E3 {& C) U又恰逢之前国内关于996的讨论，这部剧在网上也引起了不少热议。今天，我们从员工角度来看加班问题，推荐你认真思考。
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2 O1 r# l( K4 O* z9 l2 d“几点下班”

* \1 ], |  @; Z已经变成一种心理状态

" X" n$ p) l, B/ Q$ J现代人离开办公室，只能叫物理下班。但你的手机、微信、邮箱并没有停止接受信息，对于大多数人而言，该做的沟通一样要做，该回的信息一样要回。
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# r0 v0 ?+ b+ G9 h: s$ v) |像我一个朋友，在一家大型广告公司做业务总监。和我约出来吃饭也不忘把电脑摆在桌上，吃两口菜就回一句工作群里的消息。

* [% o/ K0 O1 F% [4 |3 x- B, J0 |+ T什么项目上线时间紧，KOL 发文不配合，H5又出了Bug，天猫资源没谈拢，明星又要改档期......

3 O/ d0 N% m, m% Z! f听他打电话的只言片语，我都能猜出来又遇到了什么问题。

用时间来弥补差距，这是如今普通人能够逆袭的最靠谱的方法。
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什么选对行业，跟对老板，抓对机遇，这都是很表面的东西。如果你没有足够的时间和经验积累，想靠撞大运抓住改变人生的机会，近乎天方夜谭。

实际上，那些比你厉害的人，下班时间可能比你还晚。

7 a% T2 }/ Z$ {所以我说准时下班是一种心理状态。它更多靠的是上进心和责任感的驱动，而非时间上的规定。
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这里的“准时”，不是时间上的准时，而是你对自我成长的肯定和满足。转换了这个思路，决定你该几点下班的就不再是公司的硬性指标，而是你自己的人生指标。
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5 j$ E, ~$ a+ G0 y' \/ ]当把人生指标设定在公司指标之上时，你的目光就不会放在“公司规定我几点下班”上，而是聚焦于“我决定自己应该几点下班”。
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这有着本质区别。
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然而，是不是晚下班就一定比早下班的人厉害呢?
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5 x4 {6 u, Q( t4 Q$ {6 I当然不是，这也是今天要重点聊的话题。

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* u& W! E7 k6 G9 |2 c$ T想要准时下班

; f  r" C' B3 W7 q; i* h4 p/ {先问问自己有没有这个资格
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/ f3 H: Q& {. d) @8 s! n决定一个人能否准时下班，并不是老板的要求或公司的制度，而是你的工作效率。

; c# c# A3 v9 p8 X工作效率高的人，在下班前完成了今天的工作任务，甚至超额完成，完全有资格跟公司说我要准时下班。

如果老板还拦着你，你大可搬出充足的理由和他争辩。大多数老板这时是会选择默许的。因为他知道，优秀如你这般的人如今市面上已经很难再找到了。

" y* b3 y! k9 {3 J( m: ?4 B反之工作效率低的人，上班大部分时间都在浑水摸鱼。一会儿刷刷微博，一会儿去茶水间聊天，一会儿再去取个快递。正经放在手头上的工作时间没有多少，就这么拖啊拖的拖到下班时间，然后说今天又要加班了。
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% j* Z# Q- {- t- p2 y6 G* r这就是活该。
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那么如何提升自己的效率呢?两个维度去实践：
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1) 构建自己的“Pattern”
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$ ~. |0 j) d) x9 O“Pattern”在英语中是范例，模板的意思。问你的“Pattern”是什么，就是问你分析问题遵循哪种逻辑，解决问题运用了哪些方法。
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我们可以把Pattern理解成一份行动提纲。
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" F# s0 P0 A" c+ ?& E' S当Pattern出现错误，后面做的全是无用功，自然效率就会下降。反之当Pattern正确时，按照这个模板去进行，大概率不会出错。而且反复使用之后，你的效率会越来越高，因为熟能生巧。
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举个例子。
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/ @' Z" i5 T8 b% T# {# a99%的品牌营销方案，都遵循下面这个Pattern：

) i' ]" l$ B3 o/ N* J7 v5 O思考问题，搜集资料，总结分析，你至少能做一份80分的营销方案出来。而当你用熟了，哪怕最后写出来的PPT有七八十页，也只会花你两三天的时间。
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4 p) u# p2 y, H( C/ p) g如果你经常在公司熬夜加班写方案，就明白我说的是什么意思。

# C4 V9 I% G& |+ R7 _: l  z, V那这个Pattern是怎么来的呢?

它是我从无数写过的营销方案中提炼出来的。把经验变成共性，把共性变成规律，再通过抽离概念，组建思考架构，最后把它们变成我的Pattern。

当你有了这个思维，有意识地从日常工作中复盘总结这些方法时，无形中你也就开始形成自己的Pattern。
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$ y# M9 ]- e9 H, _; d$ _  o无论什么行业，什么工种，掌握了这项核心技术，你的工作效率会大大提升。

2) 学会工作精力管理

所谓工作精力管理，就是合理分配精力，从而达到价值产出的最大化。

7 g, r" r% F( S. V5 e7 i它首先来自对自我的深刻认知。

每个人一天之中的精力峰值阶段都是不一样。有的人早上精神最旺盛，有的人非得到晚上才会有灵感，这都是因人而异。了解自己精力的最佳状态，有助于我们去对应不同的工作来分配最佳的精力时间。
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6 ]- J% ]# `1 X( N" F2 d把精力用在正确的事情上，无形之中工作效率也就提高了。
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0 d" T# }1 N4 S$ b你想得到常人所不能得

1 b- r; k$ B$ s  I; q: Y就必须承受相应的代价
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讲完了观点和方法，最后再聊几句题外话。

$ Y+ Q- e1 U2 F: ?我们不妨问自己一个问题：

为什么我还没有找到愿意为之奋斗一生的事业?

这个问题值得我们去思考。

如果不能从工作中找到自我成就感，这就只是一份每个月拿固定薪水的活儿。无法热爱，自然就不会主动付出，当然就不会获得超常的回报。
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像我身边不少创业成功的朋友，他们已经当了老板，可拼起来比自己员工还狠。996，997甚至有时候007都是家常便饭。

. G$ P8 r$ q& g/ z& w+ h问他们为什么想不开给自己找虐，没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。

反而更多的是说：“我想把这事儿做成”。

早点明白这一点，会活得更清白一点，也更坚定一些。

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