查看: 172|回复: 0

[职场杂谈] 员工难管,餐饮店长你得对症下药

[复制链接]
发表于 2019-5-11 16:03:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在餐饮企业中,有很多类型的员工,作为餐饮老大,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工,快速餐饮加盟店经营管理者该如何灵活应对?6 Y2 S# R2 p* ?" t# {

. r$ t7 j. ~  c8 z! m: u  R2 n- }  1 如何管理刺头型员工
9 k& u4 G0 |: z- e$ c: U( I  |8 F5 z4 z' h% H6 Q+ h
  刺头型员工,他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于形式,在奇思妙想方面有着上佳表现,而且在企业中“兴风作浪”更有一套,是餐饮企业中违反纪律,煽动狂热情绪的倡导者。
1 Z* M; M# C* [5 C# _$ J, t3 r- ^' C7 S7 f
  与刺头型员工和平相处,要有效利用他们个性的特点,给他们充分施展“个人魅力” 的空间,充分利用他们的才能,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,并且委之以大权,帮助你策划企业的集体活动。
# f5 k- W3 r! j8 R; ]9 h( _& C4 o6 @% ]- K9 y" l
  刺头型员工的出现,正是为餐饮企业破除旧有观念,你只要合理利用他们的长处,企业的人际关系必然会呈现出一个自由,开放,和谐,团结的良好气象。' e5 ]! @1 Q' t. c  o3 S& i+ j

8 z. N. I8 v! H8 H" V1 Q  2 如何管理分析狂型员工
( J4 I  e+ t( l$ n1 u4 X0 G7 l/ R" p( P8 s+ Y; s3 x$ u
  当你向某一员工分派工作时,他总是列出一大堆不需要的数据来进行条分缕析,有时即使你告诉他做得太过分,他也总是置若罔闻。
( ]& T% j; @4 R+ E1 b9 c) G( `9 g  t/ t
  所以向他分派工作时,更好是事先向他详细提供希望他完成工作的重点,标准,以使他清楚明白。? 并且定期与他沟通,看看工作进展,若发现他的研究卓有成效,应及时给予表扬。: ^5 n$ w, O# o, W8 W) F: y
; K; j% C* s" l; O; {
  3 如何管理争强好胜型员工9 r+ d; O$ c; p" }, V

! s- A: @. N: ]7 s  有的餐饮员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常会轻视你甚至嘲讽你。
$ [8 A' ?* l) m; [  Y. G! c# i1 ?3 z: v+ n
  你不必动怒,也不能故意压制他,应分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口。如果是他因觉得怀才不遇,为他创造发挥才能的机会。0 }! ]* h0 G) F0 J( V' A
# N. m! L; p) b5 ~& e

本版积分规则

手机版|Archiver|网站地图|

闽公网安备 35030402009042号

©2012-2013 Ptfish.org 版权所有,并保留所有权利。 闽ICP备13000092号-1
网上报警
郑重免责声明:莆田强势社区(ptfish.org)是非商业性网站,不存在任何商业业务关系,是一个非盈利性的免费分享的社区。
本站部分内容为网友转载内容。如有侵犯隐私版权,请联系纠正、删除。本站不承担任何法律责任!
本站为网友转载出于学习交流及传递更多信息之目的,并不赞同其观点的真实性。
GMT+8, 2025-5-4 15:13, Processed in 0.136167 second(s), 21 queries, Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed Code ©2003-2012 2001-2025 Comsenz Inc. Corporation
快速回复 返回顶部 返回列表