TA的每日心情 | 奋斗 2019-6-18 10:14 |
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签到天数: 72 天 [LV.6]常住居民II
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2018年,在线1对1全科教育领域出现“暴雷潮”,部分企业相继被曝公司停工、欠薪、高管失联、办公室人去楼空。市场趋于冷静,产品做得好,真正有实力的企业留存了下来。
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9 P. C% K( q3 f+ g' B 不同于赛道上的新晋选手,掌门1对1较早进入K12在线学科辅导市场,始终坚持一对一教育模式,关注每个孩子的需求和成长,打造“千人千面”的个性化教学产品,让每个孩子高效快乐的学习和成长。. i4 ^7 e+ T* I) H* L0 W" `
2 a& W* X1 w- m: d7 p$ P8 {6 a3 C 截至目前,掌门1对1的注册学员人数已突破千万,业务覆盖超过600个省市县,学员续费率达到87%;教育资源方面,其自主研发了120万套课件,各省各学科题库资源突破1200万。事实证明,掌门1对1凭借自己的先发优势和雄厚的实力在市场中站稳了脚步,并且通过不断升级课程设置、师资团队的建设以及品牌的运营,获得了良好的教学口碑以及品牌知名度。
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1 U/ Z. A" J, Q6 D* V$ Z$ z 从易观近日发布的《互联网K12在线辅导行业分析2018》报告中可以看出,在2018年K12在线辅导厂商实力矩阵中,领先者象限除了新东方、好未来这些传统巨头外,还有掌门1对1等在线教育中坚力量的身影。* _: Y' K- R2 J8 y% Y+ g; B; ?
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此前,掌门1对1全面升级为素质教育科技公司,并推出掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌,以拓展自己的业务模式。此举既顺应了素质教育的浪潮,也是入局较早,资源以及资本充足的企业开启多元化生态布局的常见模式。6 T0 @( `0 ^. Z, p! C% n. @& [# F3 h
, r8 X! s* `# ~5 K( N& G, M “让教育共享智能,让学习高效快乐”是掌门1对1的教育愿景。即便有如此业绩,创始人兼CEO张翼却从未忘记初心。2018年8月16日,掌门1对1发起“掌门灯塔计划”,旨在利用自身雄厚的教育资源,借助互联网技术将高品质教育送达更多地区,为困难地区的孩子们带去希望与温暖,为他们照亮梦想。
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