TA的每日心情 | 难过 2019-11-2 09:12 |
---|
签到天数: 120 天 [LV.7]常住居民III
|
如果说2018年咖啡市场爆发只是前哨,那么2019似乎开年就将迎来真正的咖啡大爆发。即将到来的一年里,咖啡将在这个热衷于喝茶的国家占据C位。
& Q& s3 ^& g$ t* _, Y0 n* `0 H- p/ n% Q
中国咖啡市场的容量一直在扩大。咨询公司英敏特(MINTEL)预测,2017-2022年间,中国咖啡店市场的销售额将以5.7%的年均复合增长率增长,到2022年将达到794亿元,咖啡店的门店数量预计将达到8万家。
; K! _3 L! Z' d5 B1 s: O% k- Z1 B8 b. f0 _* Q5 n) p
行业爆发的直接结果就是生产效率的极大提升,获取一杯优质的咖啡的成本,正在变得越来越低。这也对中国咖啡市场的基础咖啡生产设施,提出了新的要求。这一点,从消费者的直观感受就能体现——市面上能买到的咖啡产品变得越来越丰富。
5 U$ X/ U) c$ Q5 p7 }# K# ^# f( o- m1 s) P- D2 F
6 L; k" O5 C$ N
) ~- A8 b( q& P. G0 ^2 O; Q, h 各大咖啡品牌要开始寻求新的增长突破点。中国咖啡新三板挂牌第一股咖啡之翼,就另辟蹊径,选择了一条智能零售的新道路。2017年依靠战略转型的成功决策,咖啡之翼完成了由负到正,业绩增长65%的奇迹。
+ v( k7 Y) O& C) d
( f6 K% R. X* n3 m! E3 } 咖啡之翼可以说是中国最早开始运营的本土咖啡品牌之一。十九年前,发源于湖南,辐射全国二十三个省、一百二十多个城市,从湖南“最受欢迎的城市客厅”到中国“咖餐厅”概念首创者。如今转型新零售,运营起了城市智能现磨咖啡机,做起了智能终端生意。6 ?& g; [8 }# v* P! g6 E( P0 u
0 G" g, L5 ~8 S+ |
说起转型的缘由,逻辑其实很简单,咖啡市场不断在扩大,用户的消费需求不断被激活,他们需要的不是空口无凭的新型概念,而是能拿在手里的一杯杯热乎乎的现磨咖啡。这就对生产咖啡的基础设施提出了更高的要求,更有效率的、高度标准化的生产模式。) m) ^/ K- Y& G
4 E' S4 R+ {+ f 原本需要大量密集的咖啡店铺来支撑服务,成本之高一般品牌难以负荷。反观智能咖啡机却不一样,建店周期长投入大的弊端在这里不复存在。智能咖啡机能以更快更轻的方式实现用户人群的需求覆盖。一杯咖啡从优质烘焙的豆子,到拿在你的手里,速度效率得到了前所未有的迭代升级。
& r) }1 t+ _1 h% O l; Q
2 Y' H1 {5 Q! j0 l' a. m 6 H& E8 C) j* G# U0 m9 z
1 h- a1 t9 l% ?9 s* N2 u
/ \+ n2 d, d! u% w* A( H; _
# k+ A. Z. l1 X$ I6 ^3 `8 e! c
咖啡之翼线下咖啡实体店19年的运营经验,积累了品牌自有的配套产品库,以及对应的产品SOP,实现了供应链端的品牌优势积累。咖啡之翼一直选用来自巴西和哥伦比亚的、中深度烘焙的100%阿拉比卡豆。/ T9 }+ c% K6 @/ W/ \
% m j! U+ \6 V% b; E; I5 m) m' Q
目标是要成为“中国特色自主咖啡第一品牌”的咖啡之翼,其商业模式是一条漫长的路:高品质、好味道,以及对市场规律变化的洞察,回到咖啡作为商品的本质,从生产源头的环节进行效率优化的提升。如果说前两点是匠人精神的坚持,那么后一点则更为可贵,这说明中国品牌真正在战略上站在了时代的前列。
( \% V, T$ X* J# L% I0 a! B" _; u5 f
|
|