查看: 182|回复: 0

[职场杂谈] 如何制定企业的战略规划呢?

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2018-12-6 20:16:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

" q5 P7 u" e5 x. x  战略培训一般说来,制定企业战略大概分为以下三个阶段。9 m% L1 C# o' a7 Z' I" ^
, r) u) U4 w5 s' }1 w$ S  q7 T
  1、确定目标
& T5 i  F  j; r( n7 I" F8 S
8 g+ {. ~4 l, r. t3 Q   即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。4 T$ ~9 S, k% @# B% p7 @- v

1 m, T+ o: \: b" J! _& G8 X9 ?! Q   2、制定规划
6 B8 D" I7 |' h: ]
  r2 t" H0 C! r# t   当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标。这就是企业战略的制定。
9 `; @1 e: B" {* Z! a8 f' I9 M( _3 o% {
  3、战略规划形成文本, {- W1 Q* z$ H/ O) b

7 K( Y+ k* x! p6 e3 p   以备评估、审批。如果审批未能通过的话,还需要考虑怎么修正,以达到企业要求。0 t* X) P0 S2 a: W* w) A8 |' L

$ l' h5 _; Y. e9 P   北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。战略咨询http://www.cxzhiku.com/5 a" \# ]: b+ n3 |$ A4 @, @
- G/ Z9 R+ d, A3 K

本版积分规则

手机版|Archiver|网站地图|

闽公网安备 35030402009042号

©2012-2013 Ptfish.org 版权所有,并保留所有权利。 闽ICP备13000092号-1
网上报警
郑重免责声明:莆田强势社区(ptfish.org)是非商业性网站,不存在任何商业业务关系,是一个非盈利性的免费分享的社区。
本站部分内容为网友转载内容。如有侵犯隐私版权,请联系纠正、删除。本站不承担任何法律责任!
本站为网友转载出于学习交流及传递更多信息之目的,并不赞同其观点的真实性。
GMT+8, 2025-9-16 05:03, Processed in 0.078012 second(s), 23 queries, Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed Code ©2003-2012 2001-2025 Comsenz Inc. Corporation
快速回复 返回顶部 返回列表