查看: 158|回复: 0

[职场杂谈] 餐饮咨询管理公司浅谈创业需有怎样的心态

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2018-11-20 21:27:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、不要为了创业而创业 0 f% l7 ~1 C* X& ]: g  T+ c, {

3 d3 T! ^( ?3 E  大部分人出来创业是因为在现在的公司不开心,或是感到自己才华在原先的团队中没有得到展示。这些情绪会给创业起到激励作用,但有时会蒙蔽你的思维,让你对餐饮市场趋势不敏感,很容易做出孤注一掷的决策,这也就成为失败的开端。所以创业要审时度势,顺势而为不要冲动进入餐饮业。/ d6 q: [$ u7 T1 g3 B, y! v- {. [! ^
) C" k$ M6 z: K! f: A
  2、看准市场,圈住消费者
7 e+ H/ M3 Z9 `, O! a$ |
5 n4 A% C4 m' F0 ]$ h! d* Y  市场足够大,蛋糕才好分。民以食为天,餐饮作为一个刚需、较为成熟的行业,细分的市场才能有利可图。餐饮行业由于互联网的介入,让人看得眼花缭乱,但切莫自乱阵脚。可以利用现成的消费群,省去开拓新市场和唤醒消费者的麻烦。而且还要接的住潮流,学会经营自己的粉丝圈,互联网时代有粉丝才是王道。7 S* B4 C2 Z( {; f0 d  w
' ?, m4 j% a4 Z& a
  3、要顶住压力
- v: n4 r- u) F6 S
0 _  `/ F6 t# p4 J; A* g  餐饮创业初期会遇到各种各样的问题,在打开市场之前,每个餐饮人都会有食不知味、夜不能寐的时候。这就需要餐饮创业者有良好的心态和身体,能够顶住压力。坚持住了才能有所创造,有所突破。一步一个脚印的在餐饮行业里滚打一番,才有可能取得成功。急功近利是毁掉餐饮的源头。( M1 |# w$ F1 _1 @  ]5 J8 K
8 \- o1 n: \( K9 y" g
  4、别把利润看得太重4 }) R7 }( d/ s' O, }, E

: x! x" `4 i8 A7 t; D  利薄,但可以在价格上形成优势,从而靠销量来弥补价格上的损失。俗话说:“三分利吃饱饭,七分利饿死人”。餐厅小本经营资金有限,最怕积压资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响日常维持。薄利多销很多人都明白,但却是许多餐饮经营者最容易忽视的。一口吃不出胖子,生意需要慢慢做。
$ D& ?2 p3 a5 W
8 L+ `/ d3 |9 l2 s  R% K/ h! g  5、要有附加值
& }3 ]7 K! X1 c& {$ q9 J
+ Y' J: u; Q  C# ~) f& D' p  餐饮咨询管理公司据了解好多店家为了引来客流,想尽办法打价格战,从消费返券到抽奖回报,各种司空见惯的促销手段轮番上阵,可是效果不是太好。而经营不能一味的围绕价格战,要有别出心裁的活动,让消费者对餐厅产品感兴趣。
餐饮咨询管理公司http://www.ccqm.com.cn/

' p% J1 V1 i, p3 \. D! i% l1 |/ b
6 ?: R8 ~9 ^. r/ ]& {* c* x8 y' z9 ]' A3 _: p# d# ?) z, @

本版积分规则

手机版|Archiver|网站地图|

闽公网安备 35030402009042号

©2012-2013 Ptfish.org 版权所有,并保留所有权利。 闽ICP备13000092号-1
网上报警
郑重免责声明:莆田强势社区(ptfish.org)是非商业性网站,不存在任何商业业务关系,是一个非盈利性的免费分享的社区。
本站部分内容为网友转载内容。如有侵犯隐私版权,请联系纠正、删除。本站不承担任何法律责任!
本站为网友转载出于学习交流及传递更多信息之目的,并不赞同其观点的真实性。
GMT+8, 2025-9-16 15:27, Processed in 0.079041 second(s), 23 queries, Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed Code ©2003-2012 2001-2025 Comsenz Inc. Corporation
快速回复 返回顶部 返回列表