1、店铺没有持续盈利的能力
9 J5 B; }- ~. s' `2 I& C( z. o 婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。! v) @& t7 q) o) v& y' i% K
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- ?$ q3 Z/ Z$ ~3 ? 2、婴儿游泳馆的营销能力太差
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在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。: w( _* K# A3 m
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3、跟不上消费者的需求
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" F7 K. O; O; d2 H 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。7 ^: p% C: j3 _, b
8 P. }" s# x8 ]" e+ b! J Z0 O; w: K 4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商
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# E( {' f2 [1 N/ r, u8 W 国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。1 Y( {# y# w1 R7 }4 o$ _/ u
; ?' C( o: B" e" U+ u 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通
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; \& e8 J0 i. }! [* k! j 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。" A" g D: o1 F% j& p, u
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