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[职场杂谈] 战略咨询:掌握汇报技巧的重要性

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  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-5-16 12:25
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2018-11-13 21:53:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    工作中总会遇到一些突如其来的坏消息,需要你硬着头皮去向领导传达。可是,想让领导接受坏消息并不是一件容易的事情,一个不小心,领导就有可能迁怒于你。因此,及时恰当地传达坏消息,避免不当传达酿成更大的坏消息,是非常有讲究的。
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    5 _" t6 S( S$ p! ]5 z; q   如何传达消息,永远比说什么更重要。通常来说,如果坏消息不需要领导马上知道,那就缓一缓,找到恰当的时机再说。比如,在没有他人在场的情况下,悄悄地把坏消息告诉领导,这样领导也会更平静地接受。千万不要选择领导情绪不好的时候,比如刚批评完员工,或刚被大领导批评了之后,否则你会变成他的出气筒。9 P0 I5 E  x. r3 f+ B; B

    ! D9 D% J3 h  T5 w   北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。$ P' X) M6 g. q( q* C2 m/ w

    : ~0 V8 T! D& H( u# Y   以上就是由北京创享智库战略定位公司给大家整理的文章内容,想了解更多关于战略咨询商业模式咨询的相关资讯,请登入我们的官网。& z- v9 ?- L4 N7 c
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